新闻 新闻
新闻 创立一流企业,造就一流人才,作出一流孝敬

论顶盛体育中国数“质”化治理

作者:顶盛体育电子   宣布日期:2022-06-20 14:20:37   阅读量:

导语:“质量治理之父”朱兰认为质量治理是普遍性的治理要领,是任何企业、组织都可以应用的顶盛体育要领,以确保所有的产品、效劳和历程满足客户的需求。

质量数字化治理,简单理解,即为数字化条件下的质量治理。通过新一代信息技术融合应用,推动质量治理运动数字化、网络化、智能化升级,增强全生命周期、全价值链、全工业链质量治理能力,提高产品和效劳质量,增进制造业高质量生长的历程。 

步入工业4.0时代,质量治理作为制造业的基石,数字化质量治理也成为趋势。顶盛体育电子一直秉持“质量为先”的理念,为客户提供高质量水平的产品与效劳。从原质料入库到制品包装出货,建立了数字化系统,为顶盛体育的质量治理保驾护航。

论顶盛体育中国数“质”化治理(图1)

智能化仓储系统


顶盛体育电子于2021年建立了智慧仓储系统,提升货仓空间利用率的同时,使用先进的AI算法,包管拣货准确率、提高生产效率及更为规范化的电子物料存储情况。实现原质料入料环节的质量治理规范化、智能化、数字化治理。

论顶盛体育中国数“质”化治理(图2)

有效的数字化系统,涵盖制造历程人、机、料、法、环各个环节的质量治理历程

顶盛体育电子建立了有效的质量信息追溯体系,从原质料收料设备录入原质料批次信息,到原质料投入产线后纪录生产历程中各要害工序的质量数据,给每个(批)产品建立产品及格证,通过扫描产品的条码、二维码、RFID等自动获取产品生产全周期的质量状况。

同时实现了防错料、人员上岗考核系统认证、设备与MES系统联动,确保现场规范化运行。

论顶盛体育中国数“质”化治理(图3)

数字化检验系统:数字化检验平台+数字化质量数据传输和汇总

现场质量管控重在现场检验,和检验数据的收集统计。顶盛体育为了确保底层数据的准确可靠,要害控制历程导入数字化检验系统,为质量剖析和改善提供偏向。

在线E-SOP系统,实现便捷的数字化检验方法。现场电子作业指导书挪用和员工上岗认证同步进行,更智能便捷。同时,作业指导书问题实现在线反响,通过系统跟踪文件界说问题的改善,不绝完善一线作业要领,实现闭环控制。

进料检验环节实现检验治具和MES系统的对接,自动上传检验数据,避免人为输入和判定过失。要害制程数据自动生成SPC chart,确保稳定的工艺水平。

ANDON系统实现快速有效的现场质量问题警示和反响


现场发明问题按灯启动异常反响系统→各级人员凭据提前录入系统的问题解决指引处理问题→数据统计剖析。泛起缺乏格现场实时报警,实时制止物件继续向下游工序流动,从而减少因此带来的不须要浪费。

质量问题解决跟踪系统

涵盖客户端、生产历程、及供应商端差别类型的质量问题跟踪解决。Lessons learnt电子系统横向展开并将经验总结纵向通报到新项目质量策划历程,制止问题再发。通过信息系统跟踪问题的解决历程,以及剖析比照步伐的实施结果,完成PDCA 的闭环控制,实现质量连续优化迭代。

论顶盛体育中国数“质”化治理(图4)

电子看板,实时展示质量绩效指标,逐级review

搭建了快速有效的质量绩效指标监控和问题解决平台和机制。通过系统将质量数据和有价值的信息实时共享给所有人员,即时了解实时质量状况,将质量控制“透明化”,更好地进行决策。

顶盛体育中国Eolane China —— 一站式EMS与ODM解决计划提供商。严格的质量管控贯串于顶盛体育事情的每一个环节,追求高质量的产品及工艺烙印在顶盛体育电子人的DNA里。

与时俱进,顺势而为,“质”在必赢。在数“质”化治理加持下,顶盛体育中国更高效地提升焦点竞争力,为客户提供更有品质的产品及效劳,赢得客户的信任。

文章标签:
相关新闻
sitemap网站舆图