五一特辑 | 平凡岗位，书写华章

2022年纷歧般的开局

注定这一年不平凡

在平凡岗位书写特殊华章

顶盛体育电子人以责任和继续书写自己的精彩人生

坚守初心，书写责任。他说：“明确责任，勇于贡献，在平凡的岗位中实现自我价值。”

时光荏苒，岁月如梭，不知不觉在顶盛体育度过了8个年龄，也见证了顶盛体育的生长历程。在这8年中，我认真做好设备治理事情，倾尽所能投入公司设备维护检修事情中，积极加入技术革新，为公司提质降耗做出应有孝敬。与法国总部同事配合优化产品质量，与各人探讨交流PFMEA、DOE、MSA等专业工具培训，我们注重的不是职责划分，而是配合努力，为公司创立价值！

企业是否顶盛体育就看下层治理水平。她说：“工厂千条线，领班一线穿。”

作为一名斗争在一线的生产领班，宁静生产，严控产品质量，用心执行标准作业是我的职责。在流水线上事情，最主要的是做好指导领导作用，全面组织学习，以提高生产效率，降低浪费，提升质量效益，增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员潜能，实现团队综合素质，治理水平和劳动价值的提升。我坚信，只要坚持，我的选择就是对的。

专业有效的体系治理是公司生长的助力。

体系治理事情是一种责任，更是一种继续。在公司13年我主要卖力轨交、医疗、汽车三概略系的策划、推进、实施与监控内部质量体系运行有效性，运用标准化思维和专业能力连续优化公司的治理流程并监督执行。重视并配合销售部新客户体系审核，了解客户需求，倾听客户声音，面对客户审核问题，积极相同，配合探讨与革新。我相信：专业有效的体系治理，可以为公司的生长助力！

与客户最好的关系是目标一致，相互成绩。

作为连接客户和公司的重要枢纽 ，PM不但仅是维护客情关系，满足客户需求以提高客户满意度，更重要的是在效劳历程中协调好内外资源，实时解决项目问题，包管项目顺利交付，领导团队与客户建立足够的信任感，与客户形成恒久相助同伴。15年与客户的相助经验告诉我，最好的同伴关系是目标相同，相互成绩。

勤靡余劳总喜乐，心有常闲是清欢。

在疫情趋于常态化的目今形势下，如何在配合政府防控要求下宁静生产，合理调理生产节奏，落实生产进度，包管交付任务，是我近阶段的事情挑战。我坚信步伐总比困难多，每一种波折或者倒运的突变，是带着同样或较大的有利的种子。勤靡余劳，心有常闲，困难来了，我们迎难而上！

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每一滴汗水都在发光！

小欧祝所有劳动者节日快乐！